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     4月23日下午，控股公司在阜寧天達(dá)召開一季度安全工作例會。參加本次會議的有：天達(dá)控股公司副總經(jīng)理沈躍平、控股公司安全運(yùn)行部、工程管理部、網(wǎng)絡(luò)客服部以及漣水公司、濱海公司、阜寧公司、東益公司、能源公司分管安全工作的總經(jīng)理（副總經(jīng)理）和安全運(yùn)行部門負(fù)責(zé)人。

會議議程：1、聽取各成員公司一季度安全工作落實(shí)情況及二季度安全工作計(jì)劃匯報(bào)。2、控股公司安全運(yùn)行部對一季度安全工作進(jìn)行通報(bào)，結(jié)合安全專項(xiàng)檢查及月度考核，指出安全運(yùn)行工作中的不足，并提出二季度安全工作計(jì)劃與具體要求。3、控股公司工程管理部及網(wǎng)絡(luò)客服部分別對工程及客戶安全管理工作提出具體要求。4、分析響水“3.21”爆炸事故，為安全管理再次敲響警鐘。

最后，控股公司沈總進(jìn)行總結(jié)性發(fā)言，并提出六點(diǎn)安全工作管理要求: 1、管安全必須管生產(chǎn)，直接管理者必須承擔(dān)相應(yīng)的安全責(zé)任，樹立安全意識。2、重視操作安全，注重過程安全，更要注重系統(tǒng)安全。3、安全檢查不能走形式、不能浮于表面，要挖掘深層次問題。4、燃?xì)夤�司要積極與政府溝通，出臺相關(guān)辦法，確保管網(wǎng)不受第三方施工破壞。5、切實(shí)做好天然氣運(yùn)輸、裝卸、儲存、輸配的安全管理。6、安全管理人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升業(yè)務(wù)水平和安全管理能力。 

【阜寧天達(dá) 安全運(yùn)行部】