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     2018年3月5日下午，濱海公司工程部牽頭組織運(yùn)行部、風(fēng)險(xiǎn)部、監(jiān)理單位、天力公司濱海項(xiàng)目部召開(kāi)節(jié)后第一次工程專題會(huì)，公司分管副總梁波出席會(huì)議。

會(huì)議首先要求對(duì)2018年工程管理相關(guān)制度和政策進(jìn)行學(xué)習(xí)，同時(shí)對(duì)2017年工程管理中存在的不足之處進(jìn)行了總結(jié)和討論，運(yùn)行部、風(fēng)險(xiǎn)部則針對(duì)工程項(xiàng)目運(yùn)行階段中出現(xiàn)的問(wèn)題提出了意見(jiàn)與建議，最后梁總結(jié)合張董事長(zhǎng)提出的“兩求一講”管理要求，對(duì)2018年工程管理工作的重點(diǎn)和注意事項(xiàng)做了詳細(xì)的布置安排。2018年濱海公司市場(chǎng)發(fā)展任務(wù)艱巨，工程施工中需重點(diǎn)做到管理制度的落實(shí)和工程質(zhì)量的控制，認(rèn)真體會(huì)提高效益求生存、狠抓質(zhì)量求發(fā)展、克制私欲講責(zé)任的管理要求，使工程施工盡可能做到與市場(chǎng)發(fā)展保持同步，協(xié)助市場(chǎng)部做好新一年度的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作。

                                【濱海公司  工程管理部】