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6月9日，控股公司在公司會議室組織開展了綜合管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)，各成員公司共計17名綜合管理負(fù)責(zé)人及勞資管理人員參加了培訓(xùn)。

此次培訓(xùn)圍繞成員公司日常工作中的重點(diǎn)難點(diǎn)問題展開。首先，就勞動合同的訂立、變更和解除等法律法規(guī)；如何規(guī)避勞動關(guān)系問題的風(fēng)險及加班費(fèi)的處理等等客觀問題，特邀公司法律顧問蔡律師為我們現(xiàn)場通過PPT講授法律知識�？毓晒�司綜合管理部培訓(xùn)前做好了目前在成員公司工作中存在的相關(guān)問題的提案，并在蔡律師的講解中重點(diǎn)討論，逐一解惑，使整個培訓(xùn)活動目的性、針對性較強(qiáng)，讓參與培訓(xùn)的人員對于如何保障員工和公司雙方的利益有了更為清晰的概念。

接著，控股公司就最近下發(fā)的《關(guān)于崗位設(shè)置及工資薪酬標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整的通知》和綜合管理部日常事務(wù)性工作，現(xiàn)場用PPT的形式進(jìn)行了宣貫和學(xué)習(xí)，重點(diǎn)梳理了定崗和晉級的具體操作流程。

對貫徹落實好“文件通知”，要求各成員公司回去做好此次薪資調(diào)整的宣傳和動員工作，讓員工明白此次調(diào)薪是在經(jīng)濟(jì)大環(huán)境不景氣的背景下，控股公司做出的關(guān)懷每一位員工切身利益的舉措，同時建立了相對合理的薪酬體系和員工上升通道，希望各位員工能夠借此次調(diào)薪，調(diào)動出工作熱情，體現(xiàn)崗位價值。讓干得好、干的突出的員工能夠脫穎而出，破格提拔。而各成員公司也應(yīng)該重視市場開拓，重視經(jīng)濟(jì)效益，讓此次調(diào)薪工作激發(fā)出各崗位及全體員工努力工作、奮發(fā)進(jìn)取的“潛能”。

最后，控股公司綜合管理部就各成員公司提出的日常工作中的疑點(diǎn)和難點(diǎn)現(xiàn)場進(jìn)行了逐一解答和交流。

【控股公司 達(dá)明文】